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    【熱烈慶?!扛缓<瘓F《優化組織結構 梳理崗位職責》課程圓滿落幕!

    發布時間:2022-09-03作者:

    富海集團是一家集石油化工、煤化工、化工新材料、物流配送、油氣站連鎖經營及清潔能源利用于一體的能源化工企業,先后榮獲第十九屆全國質量獎、國家高新技術企業、國家級綠色工廠等榮譽稱號。作為中國企業500強,集團致力于構建低碳節能產業鏈,打造平安、綠色、智能、開放、盡責的能源化工平臺,引領以及推動行業發展,與關聯方形成穩固和諧的發展共同體。


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    為更好的貫徹富海全集團“降本增效,減員增效,提質增效”的企業目標,2022年8月31-9月1日成就咨詢再次為其量身定制了一套人力資源培訓精品課程《優化組織結構 梳理崗位職責》,本次課程依舊由成就咨詢金牌講師李連魁老師主講,李老師以專業的角度全方面詮釋了設計組織結構的八大原則以及各部門崗位的梳理,其中穿插了各式案例剖析,讓學員們理解各部門職能的底層邏輯,以便在今后的工作中能融會貫通,靈活應用,舉一反三。


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    首先講到的是部門職能的梳理,意思是把需要組織完成的復雜工作按照工作流程思路盡可能分解成最小的單元,分解成獨立的、可操作的作業項目,將部門職能系統化、規范化、清晰化。其目的是使復雜的工作轉化為簡單、具體、連續、可操作性。


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    其次講到的是崗位設計,李老師從廣義與狹義兩種角度分析了崗位設計的定義,以此為切入點一步步拆解、診斷。滿滿的方法論,學員們個個聽的入神,時而奮筆疾書記筆記生怕寫漏一個步驟,時而托腮思考:”這個方法好,適合我用”


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    接著講到的是職責匹配,開篇來了個RASIC矩陣,這是什么?聽李老師講解,哦!原來是一種職責匹配工具,他可以將公司的部門職能分解到各個崗位,理清崗位職責邊界。而其每個字母都代表著各自的含義。嗯,是個神奇的工具,既然是個工具,那怎么使用他呢?接下來又是滿滿的干貨,學員們跟著老師從前期準備,制表進行時,按照RASIC矩陣原則一步步推進,接著審核、檢查,到最后形成一張具體可操作的EXCEL表格,完美!最后根據李老師的補充建議下,學員們最后一次精進表格,至此,每個小組都交上了完美的答卷。


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    最后講到的是職位說明書編制,崗位說明書每個企業都應具備,從崗位說明書結構入手,大到填寫“職位概要”,小到崗位說明書的書寫格式,名詞、動詞、目標、工作依據等等如何組合,甚至于細微到精準用詞庫都給學員們做了分享。

    本次課程得到了學員們一致好評!成就咨詢致力于做好企業成長路上的陪跑者!



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