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    從“阿米巴模式”到稻盛和夫的7大經營策略

    發布時間:2019-10-28作者:

    日本“經營四圣”之一稻盛和夫,是一位偉大的企業家,也是一位學問精深的哲學家,在獨特的經營哲學的指導下,他一手創辦了兩家世界500強企業——京瓷和日本第二電訊電話公司。

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    著名學者季羨林曾評價:“據我七八十年來的觀察,既是企業家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角。有之,自稻盛和夫先生始!”以下就分享稻盛和夫的七條經營哲學!做生意,真正的高手,往往懂得這七條經營哲學,若能悟透,賺錢不難。

    一、“工作現場有神靈”

    稻盛和夫發現,一旦發了瘋似地投入到工作中,智慧之井就會洞開,照亮前途的火炬就會點燃,即他所說“工作現場有神靈”。稻盛和夫這一體悟,對經營者的重要啟示在于:持續追求一個目標,丟掉成見,深入“現場”,專注思考和體悟,就能清晰地預見經營的成果,做到成竹在胸。

    二、“阿米巴經營”

    “阿米巴經營”是稻盛和夫的核心經營理念,深刻影響了孫正義、馬云、任正非、張瑞敏等經營高手,在阿里巴巴、華為等企業中,也都可以看到這種經營理念的影響。具體而言,“阿米巴經營”就是將企業劃分為“小集體”,自行制訂計劃,持續自主成長,讓每一位員工成為經營主角,全員參與,群策全力,使企業實現高速發展。

    三、“人生/經營的結果=思維方式×熱情×能力”

    稻盛和夫認為經營乃至人生的成敗并不是單純靠能力,在能力之前,還有思維方式和所投入的熱情,并總結出了一個經營“方程式”:“人生/經營的結果=思維方式×熱情×能力”。人生,有的人幸福,有的人痛苦;經營,有的人做得是風生水起,有人卻是慘慘淡淡,這其中的奧秘就在于這個方程式中。

    四、“回歸零”的能力

    稻盛和夫認為,經營者為了把生意做大做強,不用恪守固定的形式,但應該有一種特殊的戰斗力,那就是一次次“回歸零”的能力。具體而言,就是說,一個經營者,無論之前如何成功,如果他不能回歸零了,失去了以前的熱情和專注,那么,也就是他走下坡路的時候了。

    五、“不斷從事創造性的工作”

    創造性的重要性眾所周知,可很多公司和老板會說,我們公司技術不行或者員工的創造性不夠,也是無可奈何啊。稻盛和夫認為,這種觀點根本站不住腳,無論多么偉大的公司,沒有天生就有杰出的技術!改變思想,一點點的改善,一步步的努力,再加上經營者自身的推動,這本身就是一種創造性工作,而且時間久了,也會爆發出偉大的創新。

    六、“不要以得失,而是以善惡來做出判斷”

    商人以得失來做出判斷,就是以損益和賺虧來判斷,這屬于商人的本能,但如果放任這種本能,就容易感情用事,以自己的利益是否受到損失來作出判斷,眼光就容易局限于一時。稻盛和夫認為,商人或者說生意人,要想拔高一層,成為經營者和企業家,就要學會用善惡來做出判斷,這是一種商業上的天道思維。

    七、“敬天愛人,自利利他”

    “敬天愛人,自利利他”,是稻盛和夫的人生哲學,也是他經營哲學的根本?!熬刺鞇廴恕本褪亲裱挛锏陌l展規律,不逆天而行,同時,要由人的本性出發,要能愛人?!白岳?,就是利己的同時,具備利他之心,如此,才能真正獲得的人生幸福和經營成功,自己獲利的同時,也造福他人。


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